如今，创新已成为企业管理的重要组成部分，是决定企业发展方向、规模和速度的关键因素。从整个公司的管理到具体的业务运作，创新贯穿于企业的每个部门和每个细节，尤其是在数字化、共生经济和知识经济时代的背景下。没有创新，企业就会失去核心竞争力。那么企业应该如何提高创新能力呢?

“外部创新”与“内部创新”

　　开放式创新是当今大多数企业认可的创新管理理念。它是由加州大学伯克利分校教授亨利·切斯堡提出的。亨利教授将其定义为“利用有目的的知识流入和流出，分别促成内部创新和拓展外部创新市场”。根据知识的流入和流出，将创新模式大致分为“外部创新”和“内部创新”。

　　外部创新是指通过收购、授权和外部人才支持等方式，从企业外部吸收创新内容;内部创新是员工在企业内部的创造力，最常见的形式是鼓励员工自主创业。

　　如果员工有好的想法，就让他们去实现。如果员工生产出好产品，公司会让员工留在公司。公司将这些创业团队视为投资者，而不是管理者。一旦产品成功，公司有权优先进行收购，或在团队内部掀起头脑风暴，坐在一起集思广益，寻找突破。

　　这两种创新模式各有优势。外部创新以短周期、成效快。收购或引进的技术通常较为成熟，可以直接应用于公司的业务体系，并在短时间内给公司带来变化。然而，这种模式的成本很高，一些中小企业难以承受。

　　内部创新的优势在于其低成本和高适应性。内部创新的来源是熟悉公司现有业务体系的企业员工。创新理念往往与公司的发展方向和商业模式高度契合，更符合企业的发展需要。内部创新的成本是高度可控的。即使内部创新的方向失败，企业也不会有额外的负担。同时，内部创新为员工提供了广阔的发展空间，这对企业和员工都非常有利。

　　激发创意的关键因素——环境

　　虽然绝大多数企业鼓励员工大胆进言献策，但相当多的实际效果收效甚微，其根源在于企业未能为员工提供合适的创新环境。这种创新环境既不是沙发区、休息区等空间环境，也不是头脑风暴、意见箱等过程形式。

　　积极心理学创始人、创造力大师米哈里曾在《创造力：心流与创新心理学》中提出，合适的环境对激发人类创造力有重要影响。一个优秀的企业创新环境不是让人们刻意投资于创新，而是为人们提供创造性的机会和灵感，让每个人在这个环节自由表达自己的意见。

　　激发企业员工创意灵感，龙腾飞创协作平台定制方案

　　1、创意协作功能为企业和员工提供了一个开放式的创意空间。管理者可以创建任务并提供指导或讨论点，所有员工都可以看到。发布的任务可以与科技创新大数据功能下收藏的政策相关联，为任务和想法提供支持和指导，并支持上传附件，进一步阐述任务的核心概念，让大家理解。

　　2、在任务详细信息页面上，每个人都可以看到任务的内容、相关策略和下载附件。任何对该任务感兴趣的人都可以收藏、收藏和共享该任务。

　　3、收藏任务的人可以发布自己对任务的想法/创意。每个人发表的评论和想法都将收集在创意池页面上。每个人都可以查看创意信息，发表自己的评论和意见，并赞扬和鼓励支持的想法。创意池可以根据发布时间、评论人气和收藏量进行排序，并快速筛选出高质量的创意。

　　4、创意协作开放创意空间打破了传统创意过程的时间和空间限制，让每个人都可以自由参与创意讨论，而不是被要求在有限的时间或特定的环境中提出想法。热量排名功能还可以帮助企业快速锁定有价值的创新点，优化企业创新管理流程，提高整体效率和质量。

　　在现代社会，创新不能再以封闭的眼光来看，保持一个开放的态度，灵活自由，才能调动人才的积极性，实现高效率创新和高价值创造。

创意协作系统、企业OA系统、企业ERP系统

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